解析大亚圣象强势进军PVC地板的战略意图

2017年10月，圣象集团发布在江苏省丹阳市举行了圣象商用地材上市发布会及体验中心庆典主题系列活动，从而消除圣象以商用地材为突破口向新兴品牌、新技术新工艺、新装饰设计、新应用领域、新平台、创新方式产业链再发展趋势的新时期下！大家从三个维度剖析大亚圣象该项重大举措一旁的底层思维：

一、从产品生命周期来说，木地板渐渐地迈入没落，PVC地板早就盛行

随着社会发展进至后发展期，近年来在我国地板需要量进到低上升环节，2017年增长速度仅仅是4.8%。从销售面积来说，大亚圣象主营业务所属木地板领域归属于地板里的继陶瓷器地板、石制地板以后第三大种类，2017年销售面积达6亿㎡，占艾力克12%。可却市场要求增长速度来说，木地板进入持续下滑环节，2017年为-9%。大亚圣象做为木地板龙头企业，近年来主营业务成本绝大多数处在停滞不前情况，保持在70亿人民币上下。此外，PVC地板做为零甲醛的新型地板在殴美等资本主义制度备受青睐，尽管中国现在市场市场市场占有率不够3%，但是已经迅速风靡，近五年市场要求增长速度均远高于2倍GDP增长速度，2017年达15.6%，需要量达2.6亿㎡。加上现阶段全球环保要求日益严苛，PVC地板零甲醛特性将更符合新时期下地板要求。你也不是大亚圣象入驻这一新起细分领域的重要因素。

二、从市场挑选来说，商用地材是最容易切入点

PVC地板做为领域新崛起类目受传统的消费观限定，在中国家居装修市场运用并不是普遍，且短期内无法成交量放大。目前主要是用于医院门诊、院校、企业办公室、商业服务、公共性等方面的工作服饰市场，这其中，医院使用时间比较大，中国经济发展比较繁荣的市一院应用PVC地板早已确保80%之上。大亚圣象挑选商用市场进入很容易开启市场。除此之外，大亚圣象木地板关键用于家居装修市场，PVC地板挑选商用市场也不会对主营业务组成特别大威协，进而开展总产值平稳运营、增加率迅速扩展等各方面的快速发展，及其“家居装修 商用”的一体两翼，开展市场的全覆盖。

三、从运营模式来说，服务程序是一个不错的选择

大亚圣象商业服务地材精准定位为“为商业服务消费者给予紧密联系的综合性空间设计商业解决方案”，挑选服务程序这一商业运营模式并不是仅仅只是推广产品，很容易解决目前PVC地板市场无法达到的薄弱环节，即“质量无法安全管理措施”，PVC地板因为原材料轻巧，在售后服务装好规定很高，假若组装不合理非常容易损害客户产品的质量的认知。因此，大亚圣象精准定位为系统服务商很容易传送企业形象、全部打开市场。

除了以上三点战略抉择，大亚圣象全是高度重视主营业务跟新起工作内容深度合作，资源整合共享方式网络资源、人力资源，对于传统式PVC地板作用的不足新产品研发了石塑板防水地板，早就迅速变动这一细分领域的市场合理配置。但是目前市场仍在竭尽全力营造期，明显市场市场市场竞争下圣象希望在前沿领域不断发展还要进一步梳理战略发展规划方式及优化配置。